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Plusieurs correspondants ont critiqué l'emploi du terme "placards". L'expression vise à accrocher l'internaute et à donner envie à certaines personnes de s'exprimer. Cette appellation désigne effectivement des comportements-types que l'on rencontre dans de nombreuses organisations.

Mais le phénomène managérial est le traitement de l'innovation en environnement institutionnel. Les possibilités ouvertes ,au porteur d'un projet d'interpeller alternativement son organisation, mais aussi directement le public ou le client sont démultipliées
grâce à l'Internet. Du coup, le placard n'est plus possible. On va assister à la cohabitation de deux modes de production et de maintenance du lien professionnel, et qui de plus vont s'interpénétrer: le lien avec l'entourage et le lien avec le monde.

Ces deux types de liens vont fabriquer chacun de la compétence. Le vrai problème pour les organisations va être d'anticiper cette hybridation et de la gérer.

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