L’autoportrait fonctionne comme un atelier d'écriture. Il a pour objet de revisiter le parcours professionnel de la personne. pour faire apparaître les moments où sa revendication d’autonomie et le rejet de celle-ci par l’organisation n’ont pas pu être dépassées par l’élaboration conjointe d’un projet professionnel utile au service.

 Comment élaborer votre "autoportrait-placards" ?

• Vous avez, dans votre parcours professionnel, prouvé votre efficacité dans la mise en oeuvre de méthodes de travail originales et de nature à moderniser votre service.
• Vous avez été, une ou plusieurs fois, brutalement ou progressivement dessaisi des tâches correspondant à vos compétences, tout en restant dans les effectifs de votre organisation.
• Vous avez tenté, de donner un sens à votre poste "d’attente" en élaborant des services correpondant à des demandes non satisfaites ou à des besoins nouveaux dans le public-cible de votre service.
• Vos projets n’ont été, ni refusés, ni acceptés.
• Vous recherchez, ou vous avez trouvé, au sein du public concerné, des manifestations d’intérêt sufisamment tangibles pour vous encourager à persévérer, et à faire de ces projets un moyen d’être reconnu(e) à votre niveau de compétence réel.
• L’autoportrait, consiste à décrire votre parcours en mettant en évidence - en vous référant à des faits vérifiables -, ces phases de confrontation, d'isolement et de dépassement de la situation.
• Vous aurez également intérêt, au tout au long de cette démarche, à vous poser les questions suivantes :
• Mon origine professionnelle ne m’a-t-elle pas conduit à conserver dans mon organisation actuelle des valeurs et une culture en contradiction avec les valeurs de cette dernière ?
•  Cette question est surtout importante pour les personnes ayant eu une vie en dehors du service public.
•  Quelle était dans les situations concernées, ma relation dominante avec mon environnement ? Propriété, dépendance ou service réciproque ?
• Avais-je besoin d’une phase de solitude pour assurer la bonne fin et l'exploitation régulière de ma mission ?
• Ai-je dû créer moi-même cet espace contre les rituels de l’organisation?
• Etais-je réellement isolé ?
• A quel moment aurais-je pu évoquer les atteintes à ma légitimité ?
• Ai-je eu réellement le temps de transformer mes projets en une réalité durable et transférable?
• A que moment aurai-il été normal que je quitte mon poste, si ma mission n'avait pas été interrompue avant son terme naturel?  (1)
•  Pour quelles fonctions futures la réussite dans ce poste me semblait-elle nécessaire ?

(1) Quelque rélfexions, pour vous aider à poser le bon horizon temporel pour votre auto-diagnostic

De combien de temps un individu normalement constitué et désireux de travailler a-t-il besoin pour connaître un environnement nouveau, l'analyser, faire des propositions, les mettre en oeuvre ?

Au bout de combien de temps peut-on considérer qu'il est allé au bout de ses possibilités et de celles de son environnement ?

On peut estimer ce délai à 3-4 ans. Il s'agit là du temps de l'action, et pas de celui de la représentation et du pouvoir, qui obéissent à d'autres règles. Au-delà de cette phase, l'individu peut jouir de son poste, de sa situation et des signes que lui envoient quotidiennement son environnement. Le temps de jouissance est aussi un temps important, puisqu'il permet de représenter l'organisation devant les tiers, et de se faire remarque pour de nouvelles fonctions. Le problème c'est la nature du chevauchement entre le temps de ralisation et le temps de représentation. Aujourd'hui, de plus en plus, il faut s'engager dans le temps de la représentation avant que la réalisation soit suffisante pour le justifier. Si nos valeurs personnelles s'y opposent, d'autres le feront pour nous. C'est là peut-être un facteur de placardisation spécifique à la période que nous vivons.D'où l'intérêt du réseau Internet comme moyen d'existence alternatif.

Dans les pages qui suivent, des agents en activité décrivent les parties de leur parcours lors desquels ils (elles) ont été l'objet d'un processus progressif d'isolement, alors qu'ils (elles) s'étaient engagé(e)s dans un défi personnel en matière de modernisation du service . Ces pages ne sont accessibles que par un mot de passe. Il pourra être délivré à celles et ceux d'entre vous qui s'engageront à soutenir l'intiaitve des auteurs de ce site, et à respecter la confidentialité que pourraient souhaiter certains des auteurs de ces autoportraits.

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